Помогаю людям бизнеса
выходить из личностных и профессиональных кризисов
настраивать эффективные диалоги с командой
структурировать дела, бизнес-процессы, команду
Дина Алынбекова (Салихова):
  • Профессиональный коуч (PCC ICF)
  • Психолог
  • Фасилитатор команд
Дина Алынбекова (Салихова):
  • Профессиональный коуч (PCC ICF)
  • Психолог
  • Фасилитатор команд
Помогаю людям бизнеса
выходить из личностных и профессиональных кризисов
настраивать эффективные диалоги с командой
структурировать дела, бизнес-процессы, команду
Сферы возможностей для работы:
Я и Я
  • Отношения с самим собой, внутренние конфликты
  • Мотивация
  • Уверенность в себе
  • Эмоциональное выгорание
  • Стресс
  • Отсутствие сил
  • Кризисные состояния и ситуации
Я и команда
  • Отношения с командой и в команде
  • Эффективное управление людьми
  • Лидерство
  • Вовлеченность команды
  • Решение конфликтов
  • Распределение зон ответственности

Я и мое дело

  • Формирование видения, стратегии и ценностей
  • Проведение стратегической сессии
  • Ведение трекшн митингов
  • HR консалтинг
  • Тренинги
  • Обучения
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Аудит эффективности бизнес-процессов
Услуги
Услуги
Коучинг первых лиц, топ-менеджмента, команды
  • Executive коучинг
  • Корпоративный коучинг для руководителей подразделений и ключевых сотрудников
  • Командный коучинг
Психологическое консультирование
  • Индивидуальные и групповые встречи
Бизнес-тренинги
  • Командное взаимодействие
  • Эффективные коммуникации
  • Эмоциональный интеллект
  • Развитие управленческих компетенций
  • Личная эффективность
Сессии стратегического планирования
  • Формирование видения компании
  • Формирование единой стратегии направления деятельности компании
  • Вовлечение команды
  • Распределение зон ответственности
  • Создание плана действий
  • Сопровождение до результата
HR консалтинг
  • Оценка результативности деятельности сотрудников
  • Организация системы обучения и адаптации
  • Разработка миссии, видения компании, кодекса корпоративной этики
  • Внедрение системы наставничества
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Формирование материальной и нематериальной системы мотивации
  • Организация эффективного найма
Обо мне
Обо мне

Более 300

реализованных проектов

Более 1 000

часов коуч сессий и психологического консультирования

14 лет

в сфере HR и работы с организациями

Компетенции:
  • Интегративный подход разных методов работы (трекинг, коучинг, HR основы, психология, фасилитация)
  • Фокус на хорошие изменения клиента не на поверхностном, а на личностном уровне
Ценности:
  • Профессионализм
  • Порядочность
  • Фокус на результат
Образование
  • МВШБ «Мирбис» Экономика и управление на предприятии,
  • Европейский Институт Бизнес Коучинга, Бизнес-коучинг
  • Международный Институт «Интеграция» - дипломный курс Телесноориентированная психотерапия
География реализованных проектов:
  • Москва
  • Санкт-Петербург
  • Уфа
  • Казань
  • Владивосток
Более 300
реализованных проектов
Более 1 000
часов коуч сессий и психологического консультирования
14 лет
в сфере HR и работы с организациями
  • Компетенции:
    • Интегративный подход разных методов работы (трекинг, коучинг, HR основы, психология, фасилитация)
    • Фокус на хорошие изменения клиента не на поверхностном, а на личностном уровне
  • Ценности:
    • Профессионализм
    • Порядочность
    • Фокус на результат
  • Образование:
    • МВШБ «Мирбис» Экономика и управление на предприятии,
    • Европейский Институт Бизнес Коучинга, Бизнес-коучинг
    • Международный Институт «Интеграция» — дипломный курс Телесноориентированная психотерапия
  • География реализованных проектов:
    Москва
    Санкт-Петербург
    Уфа
    Казань
    Владивосток
  • Сертифицированный тьютор по развитию эмоционального интеллекта Европейской Ассоциации Проектов Эмоционального Интеллекта (EACEIP)
  • Модератор ООЦ Университета Иннополис
Сертифицированный тьютор по развитию эмоционального интеллекта Европейской Ассоциации Проектов Эмоционального Интеллекта (EACEIP)
Модератор ООЦ Университета Иннополис
Сертификаты и благодарности
Клиенты
Клиенты
Кейсы
Далее приведены примеры реализованных проектов.
По соображениям конфиденциальности, названия компаний не указаны.
Кейсы
Далее приведены примеры реализованных проектов.
По соображениям конфиденциальности, названия компаний не указаны.
Отзывы о моей работе
Как прокачать свои управленческие навыки?
Скачайте ЧЕК-ЛИСТ «Как прокачать свои управленческие навыки»:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Скачайте ЧЕК-ЛИСТ «Как прокачать свои управленческие навыки»:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Мои публикации
Идеальный шторм для бизнеса: действия в трех плоскостях.
Проводя в эти дни коучинговые сессии с предпринимателями понимаю, что у всех так или иначе сквозят три темы.
- Антикризисная стратегия
- Эффективность команды
- Уверенность и ресурсное внутреннее состояние лидера

Я попробую расшифровать ключевые моменты в каждой из них для того, чтобы была возможность проанализировать ситуацию в отдельно взятом бизнесе и взять для себя что-то полезное...
Читать статью
Уровень инициативности и ответственности команды.
Руководитель часто жалуется на низкий уровень инициативности сотрудников: «Почему они не проявляют активность…команда могла бы взять на себя большую часть задач и ответственности, но не хочет, все приходится контролировать и делать порой самому"... Очень типичные слова в адрес сотрудников, неправда ли?

Как же руководитель может изменить ситуацию?

Читать статью
Идеальный шторм для бизнеса: действия в трех плоскостях.
Проводя в эти дни коучинговые сессии с предпринимателями понимаю, что у всех так или иначе сквозят три темы.
- Антикризисная стратегия
- Эффективность команды
- Уверенность и ресурсное внутреннее состояние лидера

Я попробую расшифровать ключевые моменты в каждой из них для того, чтобы была возможность проанализировать ситуацию в отдельно взятом бизнесе и взять для себя что-то полезное...
Читать статью
Уровень инициативности и ответственности команды.
Руководитель часто жалуется на низкий уровень инициативности сотрудников: «Почему они не проявляют активность…команда могла бы взять на себя большую часть задач и ответственности, но не хочет, все приходится контролировать и делать порой самому"... Очень типичные слова в адрес сотрудников, неправда ли?

Как же руководитель может изменить ситуацию?

Читать статью
Контакты
ДИНА САЛИХОВА
+7 904 663-74-37
dina.salikhova@gmail.com
ДИНА САЛИХОВА
+7 904 663-74-37
dina.salikhova@gmail.com
Оставьте свой телефон и имя и я свяжусь с вами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
© 2021 ИП Салихова
реквизиты
Индивидуальный предприниматель
Алынбекова Дина Альбертовна
420033, Республика Татарстан,
г. Казань, ул. Сибирский Тракт, д.13, кв. 421
Тел +7(904)663 74 37
ИНН 165608085819
ОГРН 318169000096167
Close
Хотели бы узнать больше? Оставьте свои контакты, и я свяжусь с вами в ближайшее время!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности